Îmbunătăţire 

Diviziunea muncii pe domenii de activitate într-un singur cuvânt. Diviziunea muncii în teoria economică – abstract

Baza dezvoltării economice este crearea naturii însăși - împărțirea funcțiilor între oameni, în funcție de genul, vârsta, caracteristicile fizice, fiziologice și alte caracteristici ale acestora. Mecanismul cooperării economice presupune că un grup sau un individ se concentrează pe realizarea unui tip de muncă strict definit, în timp ce alții sunt angajați în alte tipuri de activități.

Există mai multe definiții ale diviziunii muncii. Iată doar câteva dintre ele.

Diviziune a muncii- acesta este un proces istoric de izolare, consolidare, modificare a anumitor tipuri de activități, care are loc în formele sociale de diferențiere și implementare tipuri variate activitatea muncii. Diviziunea muncii în societate este în continuă schimbare, iar sistemul diferitelor tipuri de activitate a muncii în sine devine din ce în ce mai complex, pe măsură ce procesul muncii în sine devine mai complex și mai adânc.

Diviziune a muncii(sau specializare) este principiul organizării producției într-o economie, conform căruia un individ este angajat în producerea unui bun separat. Datorită acțiunii acestui principiu, cu o cantitate limitată de resurse, oamenii pot primi mult mai multe beneficii decât dacă fiecare s-ar asigura cu tot ce le trebuie.

Există și o distincție între diviziunea muncii în sens larg și în sens restrâns (după K. Marx).

Într-un sens larg diviziune a muncii- acesta este un sistem de tipuri de muncă, funcții de producție, ocupații în general sau combinații ale acestora care diferă prin caracteristicile lor și interacționează simultan între ele, precum și un sistem de relații sociale între ele. Diversitatea empirică a ocupațiilor este considerată de statistica economică, economia muncii, științe economice de ramură, demografie etc. Diviziunea teritorială, inclusiv internațională, a muncii este descrisă de geografia economică. Pentru a determina relația dintre diferitele funcții de producție din punctul de vedere al rezultatului lor material, K. Marx a preferat să folosească termenul de „distribuție a muncii”.

În sens restrâns diviziune a muncii- aceasta este diviziunea socială a muncii ca activitate umană în esența sa socială, care, spre deosebire de specializare, este o relație socială tranzitorie din punct de vedere istoric. Specializarea muncii este împărțirea tipurilor de muncă pe subiecte, care exprimă direct progresul forțelor productive și contribuie la acesta. Diversitatea unor astfel de specii corespunde gradului de explorare umană a naturii și crește odată cu dezvoltarea acesteia. Cu toate acestea, în formațiunile de clasă, specializarea nu se realizează ca specializare a activităților integrale, deoarece ea însăși este influențată de diviziunea socială a muncii. Acesta din urmă împarte activitatea umană în astfel de funcții și operații parțiale, fiecare dintre acestea în sine nu mai are natura activității și nu acționează ca o modalitate prin care omul o reproduce. relatii sociale, cultura lui, bogăția sa spirituală și el însuși ca persoană. Aceste funcții parțiale sunt lipsite de propria lor semnificație și logică; necesitatea lor apare doar ca pretenţii impuse lor din exterior de sistemul de diviziune a muncii. Aceasta este diviziunea materialului și spiritual (mental și fizic), a muncii executive și manageriale, a funcțiilor practice și ideologice etc. O expresie a diviziunii sociale a muncii este separarea producției materiale, științei, artei etc. ca sfere separate. , precum și diviziunea în sine. Din punct de vedere istoric, diviziunea muncii crește inevitabil într-o diviziune de clasă.

Datorită faptului că membrii societății au început să se specializeze în producția de bunuri individuale, profesii – specii individuale activități legate de producerea oricărui bun.

Dar diviziunea muncii nu înseamnă deloc că în societatea noastră imaginară o persoană va fi angajată într-un singur tip de producție. Se poate dovedi că mai multe persoane vor trebui să se angajeze într-un anumit tip de producție sau astfel încât o persoană să fie angajată în producția mai multor bunuri.

De ce? Totul este legat de relația dintre dimensiunea nevoii populației pentru un anumit bun și productivitatea muncii unei anumite profesii. Dacă un pescar poate prinde suficient pește într-o zi pentru a-i satisface pe toți membrii societății, atunci va fi doar un pescar în această gospodărie. Dar dacă un vânător din tribul menționat nu poate trage prepelițe pentru toată lumea și munca lui nu este suficientă pentru a satisface nevoile tuturor membrilor gospodăriei de prepeliță, atunci mai multe persoane vor merge la vânătoare deodată. Sau, de exemplu, dacă un olar poate produce atât de multe oale pe care societatea nu le poate consuma, atunci va avea timp suplimentar pe care îl poate folosi pentru a produce un alt bun, cum ar fi lingurile sau farfurii.

Astfel, gradul de „diviziune” muncii depinde de mărimea societății. Pentru o anumită dimensiune a populației (adică pentru o anumită compoziție și dimensiunea nevoilor), există o structură optimă proprie de ocupații, în care produsul produs de diferiți producători va fi suficient pentru toți membrii și toate produsele vor fi produse. la cel mai mic cost posibil. Odată cu creșterea populației, această structură optimă a ocupațiilor se va schimba, numărul producătorilor acelor bunuri care au fost deja produse de un individ va crește, iar acele tipuri de producție care au fost încredințate anterior unei singure persoane vor fi încredințate. oameni diferiti.

În istoria economiei, procesul de diviziune a muncii a trecut prin mai multe etape, diferă prin gradul de specializare a membrilor individuali ai societății în producția unuia sau altuia.

Diviziunea muncii este de obicei împărțită în mai multe tipuri în funcție de caracteristicile prin care se realizează.

Diviziunea naturală a muncii: procesul de separare a tipurilor de activitate de muncă după sex și vârstă.

Diviziunea tehnică a muncii: determinată de natura mijloacelor de producție utilizate, în primul rând echipamente și tehnologie.

Diviziunea socială a muncii: diviziunea naturală și tehnică a muncii, luată în interacțiunea lor și în unitate cu factorii economici, sub influența cărora are loc separarea și diferențierea diferitelor tipuri de activitate a muncii.

În plus, diviziunea socială a muncii include încă 2 subtipuri: sectorială și teritorială. Diviziunea sectorială a muncii este predeterminată de condițiile de producție, natura materiilor prime utilizate, tehnologie, echipamente și produsul fabricat. Diviziunea teritorială a muncii este aranjarea spațială a diferitelor tipuri de activități de muncă. Dezvoltarea sa este determinată atât de diferențele de condiții naturale și climatice, cât și de factori economici.

Sub diviziunea geografică a munciiînţelegem forma spaţială a diviziunii sociale a muncii. Condiție prealabilă diviziunea geografică a muncii este de a tari diferite(sau regiuni) lucrau unul pentru celălalt astfel încât rezultatul muncii să fie transportat dintr-un loc în altul, astfel încât să existe un decalaj între locul de producție și cel de consum.

Într-o societate de mărfuri, diviziunea geografică a muncii implică în mod necesar transferul produselor de la fermă la fermă, adică. schimbul, comerțul, dar schimbul în aceste condiții este doar un semn de „recunoaștere” a prezenței unei diviziuni geografice a muncii, dar nu a „esenței” acesteia.

Există 3 forme de diviziune socială a muncii:

Diviziunea generală a muncii se caracterizează prin separarea unor mari tipuri (sfere) de activitate, care diferă unele de altele prin forma produsului.

Diviziunea privată a muncii este procesul de separare a industriilor individuale în cadrul unor tipuri mari de producție.

O singură diviziune a muncii caracterizează separarea producției de componente individuale ale produselor finite, precum și separarea operațiunilor tehnologice individuale.

Diferențierea constă în procesul de separare a industriilor individuale, determinat de specificul mijloacelor de producție, tehnologiei și muncii utilizate.

Specializarea se bazează pe diferențiere, dar se dezvoltă pe baza concentrării eforturilor pe o gamă restrânsă de produse.

Universalizarea este antiteza specializării. Se bazează pe producția și vânzarea unei game largi de bunuri și servicii.

Diversificarea este extinderea gamei de produse.

Prima și principala afirmație pe care o propune A. Smith, care determină cel mai mare progres în dezvoltarea puterii productive a muncii și o pondere semnificativă a artei, priceperii și inteligenței cu care aceasta (progresul) este îndreptată și aplicată, este o consecință a diviziunii muncii. Diviziunea muncii este condiția cea mai importantă și inacceptabilă pentru progresul dezvoltării forțelor productive, dezvoltarea economiei oricărui stat, oricărei societăți. A. Smith dă cel mai simplu exemplu de diviziune a muncii în întreprinderile mici și mari (producția în societatea contemporană) - producția elementară de știfturi. Un muncitor care nu este instruit în această producție și nu știe să manevreze mașinile folosite în ea (impulsul pentru inventarea mașinilor a fost dat tocmai de diviziunea muncii) cu greu poate face un știft pe zi. Atunci când o organizație există într-o astfel de producție, este necesar să se împartă profesia într-un număr de specialități, fiecare dintre ele fiind o ocupație separată. Un muncitor trage sârma, altul îl îndreaptă, al treilea îl taie, al patrulea ascutește capătul, al cincilea îl șlefuiește pentru a atașa capul, a cărui fabricare necesită încă două sau trei operații independente, pe lângă atașarea sa, lustruind pin în sine, ambalaj produse terminate. Astfel, munca în producția de știfturi este împărțită într-o serie de operațiuni în mai multe etape și, în funcție de organizarea producției și de dimensiunea întreprinderii, acestea pot fi efectuate fiecare separat (un muncitor - o operație) sau combinate în 2 - 3 (un muncitor - 2 - 3 operatii). Folosind acest exemplu simplu, A. Smith afirmă prioritatea incontestabilă a unei astfel de diviziuni a muncii față de munca unui singur muncitor. 10 muncitori produceau 48.000 de pini pe zi, în timp ce unul putea produce 20 de pini la tensiune înaltă. Diviziunea muncii în orice meșteșug, oricât de mare ar fi introdusă, determină o creștere a productivității muncii. Dezvoltarea ulterioară (până în prezent) a producției în orice sector al economiei a fost cea mai clară confirmare a „descoperirii” lui A. Smith.

Activitatea muncii umane este foarte diversă.

Tipurile de activitate de muncă sunt: ​​simplă și complexă, de bază și auxiliară, psihică și fizică, manuală și automatizată, științifică și practică, managerială și executivă, tehnică și economică etc.

Diferiți angajați ai întreprinderilor și organizațiilor, personalul companiilor și instituțiilor sunt participanți permanenți la toate procesele de muncă.

Fiecare angajat al întreprinderii contribuie cu munca sa individuală la procesul de producție unificat.

De aceea munca fiecărui membru al echipei unei întreprinderi și organizații trebuie să fie planificată și organizată din timp.

Funcțiile de planificare, organizare, motivare și control pentru unele categorii de personal devin principalul domeniu al activității de muncă, care se numește de obicei management sau management.

Managerii trebuie să creeze condiții organizaționale și economice pentru munca fructuoasă a tuturor angajaților.

În general, sistemul de management al personalului la fiecare întreprindere poate fi împărțit în trei categorii de activitate de muncă:

  • - gestionarea ta și a muncii tale;
  • - conducerea unui grup separat de salariați sau a unei diviziuni a întreprinderii;
  • - managementul personalului intregii organizatii.

În consecință, orice activitate de management poate fi prezentată la o întreprindere ca un sistem de gestionare a oamenilor și a activităților lor de muncă.

Managementul oamenilor include funcții specifice precum determinarea numărului optim de lucrători, selectarea și plasarea personalului la locurile de muncă și etapele de producție, informarea și motivarea lucrătorilor etc.

În știința economică internă a managementului și managementului personalului, se obișnuiește să se ia în considerare două domenii:

  • - primul caracterizează munca reglementată efectuată conform unei tehnologii sau scheme date, atunci când executantul nu introduce în lucrare niciun element de noutate sau creativitate. De exemplu, reproducerea documentatie tehnica sau copierea desenelor de lucru;
  • - a doua direcție caracterizează munca creativă care vizează crearea de noi bunuri materiale, noi tehnologii și metode de producție. Aceasta este munca oamenilor de știință, a inventatorilor raționaliști și a inovatorilor în producție.

Ținând cont de cerințe, teoria modernăși practicile de management al personalului, vom lua în considerare conținutul celor mai comune tipuri de muncă ale diferitelor categorii de lucrători.

Cu cât funcțiile fiecărui loc de muncă sau poziție dintr-o întreprindere sunt definite mai pe deplin, cu atât mai precis este posibil să se stabilească gama de responsabilități și conținutul muncii pentru fiecare categorie de lucrători.

Principalele funcții ale managementului personalului unei întreprinderi includ următoarele activități interdependente:

  • - determinarea nevoilor de angajati din diverse categorii pe baza strategiei organizatiei;
  • - selectia, plasarea si adaptarea personalului in productie;
  • - planificarea carierei si asigurarea cresterii profesionale a angajatilor;
  • - crearea condițiilor de muncă raționale și asigurarea securității și sănătății în muncă a personalului;
  • - organizarea proceselor de muncă pentru lucrători și elaborarea standardelor pentru costurile și rezultatele muncii;
  • - analiza utilizării timpului de lucru și a angajării efective a personalului;
  • - justificarea structurii veniturilor personalului, alegerea formelor și a sistemelor de remunerare;
  • - organizarea activitatilor inventive si de rationalizare la intreprindere;
  • - elaborarea contractelor colective de munca;
  • - dezvoltare si implementare politică socială intreprinderi;
  • - dezvoltarea parteneriatelor intre angajati si angajatori, prevenirea si eliminarea conflictelor de munca;
  • - elaborarea de propuneri care vizează îmbunătățirea calității muncii, a nivelului de trai și păstrarea personalului în întreprindere.

Din conținutul prezentat al principalelor funcții de muncă pentru managementul personalului unei întreprinderi, este evidentă nu numai importanța activităților desfășurate, ci și diviziunea muncii.

Diviziunea muncii se referă la diferențierea activităților de producție ale oamenilor în timpul proceselor de producție. Diviziunea corectă a muncii vă permite să plasați toți participanții la procesul de producție la locurile de muncă, ținând cont de caracteristicile lor personale, de calitățile profesionale și de afaceri. Diviziunea muncii înseamnă separarea diferitelor tipuri de muncă și repartizarea acestora către participanții la procesul de producție.

Diviziunea muncii contribuie la creșterea competențelor profesionale, la îmbunătățirea calității muncii, la creșterea productivității muncii etc.

Există trei tipuri principale de diviziune a muncii:

  • - diviziunea generală a muncii prevede separarea diferitelor tipuri de activități pe întreg teritoriul țării, de exemplu producția industrială, agricultura, sectorul serviciilor etc.;
  • - diviziunea privată a muncii presupune separarea diferitelor tipuri de activități din cadrul industriei, de exemplu, producția de automobile, coafor etc.;
  • - o singură diviziune a muncii prevede separarea diferitelor tipuri de activități în cadrul întreprinderii sau al diviziunii acesteia.

În întreprinderi și organizații există mai multe forme de diviziune a muncii:

  • - functional;
  • - profesional;
  • - tehnologic;
  • - calificare si altele.

Diviziunea funcțională a muncii înseamnă delimitarea și izolarea activităților grupurilor de lucrători în funcție de funcțiile de conducere ca domenii de activitate relativ independente.

Separarea funcțională muncă prevede separarea posturilor individuale și a categoriilor de personal la întreprinderi în funcție de conținutul și funcțiile acestora. Cel mai mare grup funcțional de personal este format din lucrători, care sunt împărțiți în principal și auxiliar. Primii sunt direct implicați în implementarea principalelor funcții de producție, cei din urmă asigură implementarea acestor funcții (reglarea, repararea echipamentelor, controlul materialelor etc.)

Pe baza funcțiilor îndeplinite se mai disting și alte categorii de personal cunoscute: manageri, specialiști, angajați, executanți tehnici, personal de serviciu junior, studenți etc.

În întreprinderile moderne, diviziunea funcțională a muncii servește drept bază pentru utilizarea eficientă a tuturor categoriilor de personal.

Creșterea eficienței diviziunii funcționale a muncii presupune specializarea muncitorilor, a lucrătorilor ingineri și tehnici și a angajaților pe baza unei împărțiri clare a funcțiilor de marketing, proiectare, management, producție de mărfuri, management al personalului etc.

Diviziunea profesională a muncii presupune separarea în cadrul fiecărei grupe funcționale a lucrătorilor, în funcție de conținutul tehnologic și tipul muncii prestate, a diverselor profesii și specialități.

Diviziunea tehnologică a muncii înseamnă împărțirea proceselor de producție care operează la o întreprindere în situații, operațiuni și cele atribuite unui anumit executant separat. Există diviziuni de fond și operaționale a muncii.

Subiect - atribuirea de complexe de operatii muncitorului pentru obtinerea produsului finit. Operațional - atribuirea de operațiuni individuale unui muncitor.

Calificarea diviziunii muncii determinat de nivelul de calificare profesională, experiență de producție și abilități personale.

În prezent, pentru evaluarea nivelului de calificare a personalului din diferite categorii, se utilizează o singură scară tarifară, care include 18 categorii de complexitate a muncii: pentru muncitori și angajați - de la categoria 1 la a 10-a, specialiști - de la a 6-a la a 14-a, muncitori creativi - de la a 7-a la a 17-a, manageri - de la a 12-a la a 18-a categorie.

Atunci când se justifică cele mai eficiente forme de diviziune a muncii în condiții specifice de producție, trebuie să se țină seama de interacțiunea factorilor tehnici, sociali, psihofiziologici și economici. O abordare integrată a proiectării va facilita selectarea formelor optime de diviziune a muncii pentru diferite categorii de personal din organizații.

Limitele tehnice ale diviziunii muncii sunt justificate caracteristici tehnice echipamentul utilizat, capacitățile dispozitivelor utilizate, condițiile de bază de funcționare, cerințele pieței etc.

Granițele psihofiziologice ale diviziunii muncii sunt determinate de abilitățile și capacitățile profesionale personale ale personalului, nivelul volumului de muncă și al efortului fizic, cerințele pentru menținerea sănătății și performanței, eforturile de securitate a muncii etc.

Granițele sociale ale diviziunii muncii sunt caracterizate prin semnificația muncii, prezența unor locuri de muncă variate și atractive, oportunități pentru dezvoltarea abilităților creative ale unei persoane, creșterea calificărilor profesionale, creșterea salariile etc.

Granițele economice reflectă influența formei alese de diviziune a muncii asupra rezultatelor finale ale muncii și activităților de producție ale personalului, în special asupra cantității totale de costuri ale forței de muncă și resurselor materiale. Forma de diviziune a muncii cauzată de diviziunea procesului de fabricare a unui produs în părți componente efectuate de diferiți lucrători se numește diviziunea cooperativă a muncii. Din punct de vedere economic, este necesar să se stabilească limite nu numai prin diviziunea muncii, ci și prin combinarea funcțiilor, profesiilor și specialităților.

Combinarea este posibilă în acest caz dacă executantul nu este încărcat complet la locul de muncă principal în timpul zilei de lucru.

Evaluarea performanței muncii este una dintre funcțiile managementului personalului care vizează determinarea nivelului de eficiență a performanței muncii.

Indicatorii prin care sunt evaluați angajații se numesc criterii de evaluare. Acestea includ calitatea muncii efectuate, cantitatea acesteia și evaluarea valorii rezultatelor. Evaluarea performanței la locul de muncă necesită o cantitate suficientă de un numar mare de criterii care să acopere atât volumul de muncă, cât și rezultatele acesteia.

Prin urmare, atunci când alegeți criteriile de evaluare, trebuie luate în considerare in primul rand, pentru rezolvarea problemelor specifice sunt utilizate rezultatele evaluării (creșterea salariilor, creșterea carierei, concedierea etc.), În al doilea rând, pentru ce categorie si functie de salariati se stabilesc criteriile, tinand cont ca acestea vor fi diferentiate in functie de complexitatea responsabilitatii si de natura activitatii salariatului.

Rezultatul muncii este determinat în funcție de volumul, completitudinea, calitatea, promptitudinea îndeplinirii sarcinilor care le sunt atribuite responsabilitatile locului de munca.

Pentru a evalua factorii de performanță, cel mai des este folosită metoda de notare. Procedura de evaluare a performanței postului va fi eficientă dacă sunt îndeplinite următoarele condiții de bază:

  • - stabilirea unor „standarde” clare de productivitate a muncii pentru fiecare post (loc de muncă) și criterii de evaluare a acesteia;
  • - elaborarea unei proceduri de evaluare a performanței postului (când, cât de des și cine efectuează evaluarea, metodele de evaluare);
  • - furnizarea de informații complete și de încredere privind rezultatele performanței;
  • - discutarea rezultatelor;
  • - luarea unei decizii pe baza rezultatelor evaluării.

Este recomandabil să se determine eficiența departamentelor prin sondajul angajaților pe baza următoarelor criterii:

  • - parerea managerilor de linie despre eficienta muncii;
  • - încredere în relațiile cu angajații;
  • - rapiditate, calitate si eficienta in indeplinirea sarcinilor de serviciu;
  • - atitudine fata de locul de munca;
  • - atitudine față de sistemul de recompense;
  • - atitudinea fata de organizarea muncii.

Vă aducem în atenție reviste apărute la editura „Academia de Științe ale Naturii”

Diviziune a muncii- un fenomen economic în care se produce specializarea profesională, îngustând și uneori aprofundând funcțiile unui specialist individual. Procesul general de producție este împărțit în operații extrem de simple, fiecare dintre acestea fiind efectuată de o persoană sau un mecanism separat.

Este motivul creșterii productivității globale a muncii a unui grup organizat de specialiști (efect sinergic) datorită:

Dezvoltarea abilităților și automatismului în efectuarea de operații simple repetitive

Reducerea timpului petrecut deplasându-se între diferite operații

Identificați diviziunea socială a muncii- distribuția funcțiilor sociale între oamenii din societate - și diviziunea internațională a muncii.

Diviziunea muncii a condus în lumea modernă la prezența unei mari varietăți de profesii și industrii diferite. Anterior (în antichitate), oamenii erau obligați să se asigure aproape complet tot ce aveau nevoie; acest lucru era extrem de ineficient, ceea ce a dus la o viață și confort primitiv. Aproape toate realizările evoluției și progresul științific și tehnologic pot fi explicate prin introducerea continuă a diviziunii muncii. Datorită schimbului de rezultate ale muncii, adică comerțului, diviziunea muncii devine posibilă în societate.

Diviziunea muncii este prima verigă a întregului sistem de organizare a muncii . Diviziune a muncii- aceasta este separarea diferitelor tipuri de activitate de muncă și împărțirea procesului de muncă în părți, fiecare dintre acestea fiind realizată de un grup specific de muncitori, uniți după caracteristici funcționale, profesionale sau de calificare comune.

Diviziunea muncii, diferențierea calitativă a activității muncii în procesul de dezvoltare a societății, ducând la izolarea și coexistența diferitelor sale tipuri. Producția industrială există sub diferite forme, corespunzătoare nivelului de dezvoltare a forțelor productive și naturii relațiilor de producție. O manifestare a R. t. este schimbul de activități.

Există R. t. în cadrul societății și în cadrul unei întreprinderi. Aceste două tipuri principale de R. t. sunt interconectate și interdependente. Separare producția socială K. Marx a numit marile sale tipuri de producție (cum ar fi agricultura, industria etc.) producție industrială generală, împărțirea acestor tipuri de producție în tipuri și subtipuri (de exemplu, industria în ramuri separate) - producție industrială privată și, în sfârşit, , R. t. în cadrul întreprinderii - R. t. unică R. t. generală, specifică şi individuală sunt inseparabile de R. t. profesională, specializarea muncitorilor. Termenul "R. t." este folosită și pentru a desemna specializarea producției în interiorul unei țări și între țări - teritoriale și internaționale R. t.

Ca urmare a fragmentării muncii, transformării acesteia în muncă privată și apariției proprietății private, a apărut o contradicție în interesele economice ale indivizilor, a apărut inegalitatea socială, iar societatea s-a dezvoltat în condiții de spontaneitate. A intrat într-o perioadă antagonistă în istoria sa. Oamenii au început să fie atribuiți anumitor instrumente de muncă și diferite tipuri de activități din ce în ce mai diferențiate împotriva voinței și conștiinței lor, din cauza nevoii oarbe de dezvoltare a producției. Acest caracteristica principală antagonistul R. t. nu este o stare eternă, parcă inerentă naturii însăși a oamenilor, ci un fenomen istoric tranzitoriu.

Diviziune a muncii - Acesta este un proces istoric de izolare, consolidare, modificare a unor tipuri individuale de activitate, care are loc în formele sociale de diferențiere și implementare a diferitelor tipuri de activitate de muncă. Diviziunea muncii în societate este în continuă schimbare, iar sistemul diferitelor tipuri de activitate a muncii în sine devine din ce în ce mai complex, pe măsură ce procesul muncii în sine devine mai complex și mai adânc. Diviziune a muncii(sau specializarea) este principiul organizării producției într-o economie, conform căruia un individ este angajat în producerea unui bun separat. Datorită acțiunii acestui principiu, cu o cantitate limitată de resurse, oamenii pot primi mult mai multe beneficii decât dacă fiecare s-ar asigura cu tot ce le trebuie.

Există și o distincție între diviziunea muncii în sens larg și în sens restrâns (după K. Marx). În linii mari, diviziunea muncii- acesta este un sistem de tipuri de muncă, funcții de producție, ocupații în general sau combinații ale acestora care diferă prin caracteristicile lor și interacționează simultan între ele, precum și un sistem de relații sociale între ele. Diversitatea empirică a ocupațiilor este considerată de statistica economică, economia muncii, științe economice de ramură, demografie etc. Diviziunea teritorială, inclusiv internațională, a muncii este descrisă de geografia economică. Pentru a determina relația dintre diferitele funcții de producție din punctul de vedere al rezultatului lor material, K. Marx a preferat să folosească termenul de „distribuție a muncii”. În sens restrâns, diviziunea muncii- aceasta este diviziunea socială a muncii ca activitate umană în esența sa socială, care, spre deosebire de specializare, este o relație socială tranzitorie din punct de vedere istoric. Specializarea muncii este împărțirea tipurilor de muncă pe subiecte, care exprimă direct progresul forțelor productive și contribuie la acesta. Diversitatea unor astfel de specii corespunde gradului de explorare umană a naturii și crește odată cu dezvoltarea acesteia. Cu toate acestea, în formațiunile de clasă, specializarea nu se realizează ca specializare a activităților integrale, deoarece ea însăși este influențată de diviziunea socială a muncii. Acesta din urmă împarte activitatea umană în astfel de funcții și operațiuni parțiale, fiecare dintre acestea în sine nu mai are natura activității și nu acționează ca o modalitate prin care o persoană își reproduce relațiile sociale, cultura, bogăția sa spirituală și pe sine însuși ca un individual. Aceste funcții parțiale sunt lipsite de propria lor semnificație și logică; necesitatea lor apare doar ca pretenţii impuse lor din exterior de sistemul de diviziune a muncii. Aceasta este împărțirea muncii materiale și spirituale (mentale și fizice), a muncii executive și manageriale, a funcțiilor practice și ideologice etc.

O expresie a diviziunii sociale a muncii este selecția ca sfere separate ale producției materiale, științei, artei etc., precum și dezmembrarea lor înșiși. Din punct de vedere istoric, diviziunea muncii crește inevitabil într-o diviziune de clasă. Datorită faptului că membrii societății au început să se specializeze în producția anumitor bunuri, în societate au apărut profesii - tipuri separate de activități legate de producerea oricărui bun. Gradul de diviziune a muncii Dar diviziunea muncii nu înseamnă că în societatea noastră imaginară o persoană va fi angajată într-un singur tip de producție. Se poate dovedi că mai multe persoane vor trebui să se angajeze într-un anumit tip de producție sau astfel încât o persoană să fie angajată în producția mai multor bunuri. De ce? Totul este legat de relația dintre dimensiunea nevoii populației pentru un anumit bun și productivitatea muncii unei anumite profesii. Dacă un pescar poate prinde suficient pește într-o zi pentru a-i satisface pe toți membrii societății, atunci va fi doar un pescar în această gospodărie. Dar dacă un vânător din tribul menționat nu poate trage prepelițe pentru toată lumea și munca lui nu este suficientă pentru a satisface nevoile tuturor membrilor gospodăriei de prepeliță, atunci mai multe persoane vor merge la vânătoare deodată. Sau, de exemplu, dacă un olar poate produce atât de multe oale pe care societatea nu le poate consuma, atunci el va avea timp suplimentar pe care îl poate folosi pentru a produce un alt bun, cum ar fi linguri sau farfurii. Astfel, gradul de „diviziune” muncii depinde de dimensiunea societății. Pentru o anumită dimensiune a populației (adică pentru o anumită compoziție și dimensiunea nevoilor), există o structură optimă proprie de ocupații, în care produsul produs de diferiți producători va fi suficient pentru toți membrii și toate produsele vor fi produse. la cel mai mic cost posibil. Odată cu creșterea populației, această structură optimă a ocupațiilor se va schimba, numărul producătorilor acelor bunuri care au fost deja produse de un individ va crește, iar acele tipuri de producție care au fost încredințate anterior unei singure persoane vor fi încredințate unor persoane diferite. În istoria economiei, procesul de diviziune a muncii a trecut prin mai multe etape, diferă prin gradul de specializare a membrilor individuali ai societății în producerea unuia sau altuia bun.

Tipuri de diviziune a muncii. Diviziunea muncii este de obicei împărțită în mai multe tipuri în funcție de caracteristicile prin care se realizează. vDiviziunea naturală a muncii : procesul de separare a tipurilor de activitate de muncă după sex și vârstă. vDiviziunea tehnică a muncii: determinată de natura mijloacelor de producție utilizate, în primul rând echipamente și tehnologie. vDiviziunea socială a muncii: diviziunea naturală și tehnică a muncii, luate în interacțiunea lor și în unitate cu factorii economici, sub influența cărora are loc separarea și diferențierea diferitelor tipuri de activitate a muncii.

În plus, diviziunea socială a muncii include încă 2 subspecii : sectoriale si teritoriale. Diviziunea sectorială a muncii este predeterminată de condițiile de producție, natura materiilor prime utilizate, tehnologie, echipamente și produsul fabricat. Diviziunea teritorială a muncii este aranjarea spațială a diferitelor tipuri de activități de muncă. Dezvoltarea sa este determinată atât de diferențele de condiții naturale și climatice, cât și de factori economici. Sub diviziune geografică munca înțelegem forma spațială a diviziunii sociale a muncii. O condiție necesară pentru diviziunea geografică a muncii este ca diferite țări (sau regiuni) să lucreze una pentru alta, ca rezultatul muncii să fie transportat dintr-un loc în altul, astfel încât să existe un decalaj între locul de producție și locul de consum.Într-o societate de mărfuri, diviziunea geografică a muncii presupune în mod necesar transferul produselor de la fermă la fermă, adică. schimbul, comerțul, dar schimbul în aceste condiții este doar un semn de „recunoaștere” a prezenței unei diviziuni geografice a muncii, dar nu a „esenței” acesteia.

Există 3 forme de diviziune socială a muncii :

Diviziunea generală a muncii caracterizată prin izolarea unor tipuri mari (sfere) de activitate, care diferă unele de altele prin forma produsului.

Diviziunea privată a muncii- Acesta este procesul de separare a industriilor individuale în cadrul unor tipuri mari de producție.

Diviziunea unitară a muncii caracterizează separarea producției de componente individuale ale produselor finite, precum și separarea operațiunilor tehnologice individuale. Forme de manifestare a diviziunii muncii. Diferenţiere constă în procesul de izolare a industriilor individuale, determinat de specificul mijloacelor de producţie, tehnologiei şi muncii utilizate. Specializare se bazează pe diferențiere, dar se dezvoltă pe baza concentrării eforturilor pe o gamă restrânsă de produse. Universalizarea reprezintă antiteza specializării. Se bazează pe producția și vânzarea unei game largi de bunuri și servicii. Diversificarea– aceasta este o extindere a gamei de produse.A. Smith despre diviziunea muncii. Prima și principala afirmație pe care o propune A. Smith, care determină cel mai mare progres în dezvoltarea puterii productive a muncii și o pondere semnificativă a artei, priceperii și inteligenței cu care aceasta (progresul) este îndreptată și aplicată, este o consecință a diviziunii muncii. Diviziunea muncii este condiția cea mai importantă și inacceptabilă pentru progresul dezvoltării forțelor productive, dezvoltarea economiei oricărui stat, oricărei societăți. A. Smith dă cel mai simplu exemplu de diviziune a muncii în întreprinderile mici și mari (producția în societatea contemporană) - producția elementară de știfturi. Un muncitor care nu este instruit în această producție și nu știe să manevreze mașinile folosite în ea (impulsul pentru inventarea mașinilor a fost dat tocmai de diviziunea muncii) cu greu poate face un știft pe zi. Atunci când o organizație există într-o astfel de producție, este necesar să se împartă profesia într-un număr de specialități, fiecare dintre ele fiind o ocupație separată. Un muncitor trage sârma, altul îl îndreaptă, al treilea îl taie, al patrulea ascutește capătul, al cincilea îl șlefuiește pentru a atașa capul, a cărui fabricație necesită încă două sau trei operații independente, pe lângă montarea, lustruirea acestuia. fixați singur și ambalați produsul finit. Astfel, munca în producția de știfturi este împărțită într-o serie de operațiuni în mai multe etape și, în funcție de organizarea producției și de dimensiunea întreprinderii, acestea pot fi efectuate fiecare separat (un muncitor - o operație) sau combinate în 2 - 3 (un muncitor - 2 - 3 operatii). Folosind acest exemplu simplu, A. Smith afirmă prioritatea incontestabilă a unei astfel de diviziuni a muncii față de munca unui singur muncitor. 10 muncitori produceau 48.000 de pini pe zi, în timp ce unul putea produce 20 de pini la tensiune înaltă. Diviziunea muncii în orice meșteșug, oricât de mare ar fi introdusă, determină o creștere a productivității muncii. Dezvoltarea ulterioară (până în prezent) a producției în orice sector al economiei a fost cea mai clară confirmare a „descoperirii” lui A. Smith.

Din istoria diviziunii muncii Strict vorbind, diviziunea muncii în societățile umane a putut fi întotdeauna găsită. La urma urmei, oamenii nu au existat niciodată singuri, iar cazurile de apariție a unei societăți și a unei economii formate dintr-o singură persoană (cum ar fi economia lui Robinson Crusoe) au fost excepții destul de rare. Oamenii au trăit întotdeauna ca o familie sau ca un trib. Dar Dezvoltarea diviziunii muncii în economia oricărei societăți trece prin mai multe etape succesive de la o stare primitivă la o schemă extrem de complexă de repartizare a responsabilităţilor. Această evoluție poate fi reprezentată schematic după cum urmează.

Primul stagiu. Aceasta este diviziunea naturală a muncii în societatea primitivă. Într-o astfel de societate a existat întotdeauna o anumită distribuție a responsabilităților, determinată parțial de natura fiecărei persoane, parțial de obiceiuri și parțial de economiile de scară pe care le cunoașteți. De regulă, bărbații erau angajați în vânătoare și război, iar femeile aveau grijă de vatră și alăptau copiii. În plus, în aproape orice trib se puteau găsi astfel de „profesii” ca conducător și preot (șaman, vrăjitor etc.).

A doua faza. Pe măsură ce numărul membrilor societății crește, nevoia pentru fiecare bun crește și devine posibil ca indivizii să se concentreze asupra producției de bunuri individuale. Așadar, în societăți apar diverse profesii (artizani, fermieri, crescători de vite etc.) Procesul de identificare a profesiilor începe, desigur, cu producția de unelte. Chiar și în epoca de piatră (!) existau meșteri angajați în tăierea și lustruirea uneltelor din piatră. Odată cu descoperirea fierului, apare una dintre cele mai răspândite profesii din trecut, fierarul.O trăsătură caracteristică a acestei etape este că producătorul produce toate (sau aproape toate) produsele posibile asociate cu profesia sa (de obicei prelucrarea unui anumit tip). de materie primă). De exemplu, un fierar face totul, de la cuie și potcoave la pluguri și săbii, un tâmplar face totul, de la taburete la dulapuri etc. În această etapă a diviziunii muncii, o parte din membrii familiei meșterului sau chiar întreaga familie îl ajută în producție. prin efectuarea anumitor operatii. De exemplu, un fierar sau un tâmplar poate fi ajutat de fiii și frații săi, iar un țesător sau brutar poate fi ajutat de soția și fiicele sale.

A treia etapă. Odată cu creșterea populației și, în consecință, cu dimensiunea cererii pentru produse individuale, artizanii încep să se concentreze pe producția oricărui bun. Unii fierari fac potcoave, alții doar cuțite și foarfece, alții doar cuie de diferite dimensiuni, alții doar arme etc. În Rusia Antică, de exemplu, existau următoarele nume pentru meșteșugarii lemnului: lemnari, constructori de nave, constructori de poduri, lemnari, constructori. , muncitori orășenești (fortificarea orașelor), vicioși (producția de arme de lovitură), arcași, cruciști, butoaie, călăreți cu sania, roți etc. Cooperarea în muncă Un factor important care influențează productivitatea muncii este cooperarea în muncă. Cu cât este mai profundă diviziunea muncii și cu cât devine mai restrânsă specializarea producției, cu atât producătorii devin mai interdependenți, cu atât este mai necesară consistența și coordonarea acțiunilor între diferite industrii. Pentru a funcţiona în condiţii de interdependenţă, este necesară cooperarea în muncă, atât în ​​condiţiile întreprinderii, cât şi în condiţiile întregii societăţi. Cooperarea Muncii Teoria Economică; B) Formațional teorii; C) Instituțional teorii; D) Economic teorii; E) Teorie marginalism. 293. ...

  • Economic teorie subiect, metodă, etape principale de dezvoltare

    Test >> Economie

    Resurse. Social economic teorie. Instituţional economic teorie. Un loc special în E.T. istoria ocupă economic teorii. ACEST. – ...inclusiv participarea la evenimente internaționale separare muncăȘi economic integrare, gradul de deschidere a economiei...

    • delimitarea și izolarea activităților oamenilor în procesul muncii în comun. Există o diviziune generală a muncii - separarea diferitelor tipuri de activitate a muncii la scara economiei naționale (industrie, transport, agricultură etc.); privat - caracterizează împărțirea și izolarea producției industriale în sectoare economice separate (construcții de mașini-unelte, construcții navale etc.); singur - reprezintă separarea diferitelor tipuri de muncă în cadrul unei întreprinderi industriale. Principalele forme de diviziune a muncii intra-producție sunt funcționale, tehnologice și de calificare profesională. În conformitate cu diviziunea funcțională a muncii, angajații întreprinderii sunt împărțiți în personal de producție industrială și personal angajat în activități neindustriale (servicii casnice etc.). Diviziunea tehnologică a muncii este diviziunea și izolarea procesului de producție în funcție de subiecte sau principii operaționale. Divizarea subiectului (detaliului) presupune atribuirea unui muncitor a unui set de operațiuni diverse care vizează producerea unui anumit tip de produs. Operațional - se bazează pe atribuirea unui set limitat de operațiuni tehnologice la locurile de muncă specializate și stă la baza formării liniilor de producție. Diviziunea profesională și de calificare a muncii face posibilă gruparea lucrătorilor în funcție de tipurile de procese tehnologice pe care le desfășoară, evidențiind diverse profesii și specialități, iar în cadrul acestora - categorii de calificare etc. Obiectele muncii sunt tot ceea ce se urmărește munca, care suferă modificări pentru a dobândi proprietăți utileși astfel să satisfacă nevoile umane. Puterea productivă a muncii este capacitatea sa de a produce tot mai multe produse pe măsură ce echipamentul tehnic de producție crește. RT profesional - după specialitate și profesie

    Definiție excelentă

    Definiție incompletă ↓

    Diviziunea muncii este separarea anumitor tipuri de activitate de muncă în funcție de caracteristici comune. Procesul de diviziune a muncii s-a dezvoltat istoric. În funcție de anumite caracteristici, anumite tipuri de activitate de muncă au fost „unite”.

    Există mai multe tipuri de diviziune a muncii:

    • Public. A trecut printr-o serie de etape, în urma cărora s-au identificat ramuri întregi ale unuia sau altuia tip de activitate, distingându-se clase de societate.
      Etapele diviziunii sociale a muncii:
      1. Ca urmare a separării agriculturii de culegere, s-a format agricultura și odată cu ea o clasă de societate - țărănimea.
      2. Ca urmare a separării meșteșugurilor de agricultură s-a format industria. În consecință, o clasă de artizani care au devenit apoi industriași;
      3. Din meșteșuguri și agricultură au apărut comerț și o clasă - negustorii.
      4. Banca și finanțele „urmează” din comerț. Se formează o clasă de cămătari.
      5. Ca urmare, managementul se formează ca un proces de gestionare a întreprinderilor. O clasă de tehnocrați – inteligența tehnică – este în curs de dezvoltare.
    • Diviziunea privată a muncii în cadrul industriilor. Se formează sectoare întregi „în” industrie, agricultură și alte domenii mari de activitate.
      De exemplu, în industrie a existat o separare între industria uşoară şi cea grea.
    • Single – direct la întreprindere. De exemplu, alocarea departamentelor într-o întreprindere.

    Toate formele de diviziune a muncii sunt interconectate. „Sub presiunea” diviziunii sociale a muncii, în fiecare domeniu major de activitate a existat o separare a industriilor, ceea ce a dus la separarea diviziilor și departamentelor la întreprinderi.

    Mulți factori influențează diviziunea muncii. Acest:

    • Progres tehnic. Sub influența sa, apar noi instrumente, a căror utilizare duce la eliberarea de noi tipuri de materiale și energie;
    • Automatizarea si mecanizarea productiei. Acest lucru duce la schimbări în structura întregii industrii. În cadrul întreprinderii, apar schimbări în procese tehnologiceși în pregătire profesională.
      Îmbunătățirea tehnologiilor în industriile individuale. Acest lucru duce la o schimbare a instrumentelor de producție.

    Diviziunea socială a muncii include specializarea și cooperarea.
    Specializarea este diviziunea muncii în cadrul unei întregi industrii. În acest caz, fiecare participant la procesul de muncă efectuează un separat functia muncii. Aceasta este una dintre principalele condiții pentru existența unei economii de piață moderne.
    Cooperarea este o asociație de artiști interpreți specializați în cursul activității.

    Există mai multe forme de cooperare:

    • în cadrul întreprinderii;
    • în cadrul industriei;
    • in cadrul societatii.

    Specializarea și cooperarea duc la faptul că oamenii se străduiesc să dobândească cunoștințe înguste în orice domeniu specific al științei și să se concentreze pe o singură activitate.
    Consecințele acestui fapt:

    • creșterea eficienței producției;
    • utilizarea cât mai eficientă a resurselor disponibile;
    • utilizarea eficientă a cunoștințelor, abilităților și abilităților tale;
    • fuzionarea mai multor industrii într-un singur proces de producție pentru eficiența muncii. Acest lucru duce la spin-off de industrii complet noi și procese de producție noi din punct de vedere tehnologic.

    Dezvoltarea progresului tehnologic influențează foarte mult diviziunea muncii, identificarea de noi specialități și cooperarea celor existente. Odată cu îmbunătățirea tehnologiei de înlocuit muncă manuală a venit forța de muncă la mașini, iar muncitorul s-a transformat într-un specialist înalt calificat.

    Pune o întrebare unui avocat

    și obțineți o consultație gratuită în 5 minute.

    Exemplu: Am prestat recent servicii de mediere ca individual. Dar totul a mers prost. Am încercat să-mi recuperez banii, dar am fost acuzat de fraudă, iar acum ei amenință că mă vor da în judecată pe mine sau pe parchet. Cum ar trebui să fac față acestei situații?